Consulenza
Assistenza professionale e personalizzata: un supporto dedicato, competente ed efficace che ti affianchi, ti guidi ed operi in prima persona collaborando insieme a te nell’affrontare le tue problematiche quotidiane.
Cosa possiamo fare per te
Valuteremo le tue peculiari esigenze così da proporti i migliori strumenti e le procedure amministrative più efficienti in linea con la normativa ISO 9001 o il D.Lgs. 231/01.
Ti guideremo nell’implementare una contabilità analitica puntuale ed un controllo sui costi di commessa e del personale gestibile ed efficace.
- Consulenza ed affiancamento operativo nel processo di riorganizzazione degli uffici amministrativo e paghe;
- Implementazione procedure amministrative;
- Gestione del cambiamento;
- Coordinamento diretto dell’ufficio amministrativo e paghe;
- Gestione progetti di sviluppo area amministrativo/contabile;
- Consulenza e mentoring personalizzati in ambito amministrativo/contabile;
- Individuazione strumenti utili al controllo di gestione ed all’implementazione di una contabilità analitica per commessa o per centro di costo/ricavo;
- Predisposizione analisi del cash flow;
- Predisposizione budget e forecast;
- Predisposizione business plan;
- Analisi KPI;
- Verifica adeguati assetti organizzativi.
Nessun onere di ricerca,
selezione e gestione
di personale dipendente
Nessun onere
di formazione
ed aggiornamento
Nessun onere
per la gestione
di un ufficio fisico
I nostri servizi di consulenza in dettaglio
Offriamo soluzioni customizzate per migliorare la gestione delle risorse umane e semplificare le procedure.
Supportiamo il cliente nell’analizzare e definire le attività svolte dalle singole risorse dell’ufficio, definendo nuove metodologie per la gestione dei dati al fine di ottimizzare le attività e ridurre gli sprechi di tempo.
Aiutiamo le aziende a gestire il cambiamento organizzativo inclusa la definizione dei processi, la formazione dei dipendenti e la gestione della resistenza al cambiamento stesso.
Offriamo la nostra esperienza ventennale di gestione di uffici amministrativi di imprese strutturate al fine di risolvere problematiche ricorrenti e comuni negli uffici.
Ci occupiamo dell’individuazione di strumenti volti all’implementazione di soluzioni innovative ed efficienti al fine di migliorare la gestione delle attività amministrativo-contabili.
Ci affianchiamo ai Responsabili aziendali con lo scopo di supportare la formazione di personale competente, fornendo strumenti e definendo insieme le procedure più idonee.
Aiutiamo il cliente a tracciare i costi e i ricavi dell’attività su base specifica, al fine di avere una visione dettagliata e precisa della situazione economico-finanziaria dell’azienda e di individuare eventuali inefficienze o aree di miglioramento.
Predisponiamo strumenti personalizzati per il monitoraggio della liquidità a breve e medio termine, al fine di evitare problemi di insolvenza e ridurre i rischi di fallimento.
Gestiamo l’intero processo di pianificazione economica, stabilendo e monitorando obiettivi a breve e lungo termine, aiutando le attività a prendere decisioni finanziarie solide e a raggiungere gli obiettivi di redditività.
Redigiamo Business Plan pluriennali e Pitch Deck utili per gli stakeholders, per l’ottenimento di contributi pubblici e per la gestione interna.
Per orientare le Vostre scelte e monitorare l’andamento e le performance dei processi aziendali, individuiamo e monitoriamo i KPI utili per il vs business.
Vi affianchiamo nell’individuazione degli assetti organizzativi utili per la rilevazione e prevenzione delle crisi causate da squilibri patrimoniali, finanziari ed economici.